2026年2月25日，科仑检测总部大楼内外洋溢着蓬勃朝气。
公司精心布置的“开工大吉”背景板格外醒目，象征着新一年的红火与希望。并贴心地为每一位员工送上开工红包，传递着温暖的期许与祝福。礼炮声、鞭炮声，声声贺岁，科仑检测正式开启了2026年的奋斗篇章。
2026年动员大会在总部综合会议室以分版块会议模式召开，以“执行力、参与度”为会议核心目的，强化不同板块动员积极性和计划针对性。
高管会议率先召开。由张锦峰总经理首先致辞，明确2026年公司“提质增效、深耕主业、拓展新域”的发展方针，强调了陈彦龙董事长“2个强势、3个全面”的战略规划。要求各分管领导需围绕核心战略，制定可落地、可追踪的年度计划，做好工作部署，担好肩上责任。
随后，各分管领导依次汇报2026年工作规划，从市场拓展、生产保障、技术创新、质量管控到职能支撑，明确重点目标、把控管理举措，确保战略意图精准传导至执行层面。汇报结束后，各分管领导签订了年度目标责任书，以“军令状”的形式压实责任。
陈彦龙董事长在总结发言中强调，高管团队是公司发展的“掌舵人”，其决策质量与执行效率直接决定公司的发展高度。他指出，2026年是科仑检测突破升级的关键之年，高管团队必须强化战略定力，既要立足当下解决发展痛点，也要着眼长远布局未来赛道。
钟翀副总经理在工作部署中表示，2026年市场板块将聚焦“深耕核心区域、拓展新兴领域、优化客户结构”三大方向。并强调，2026年市场竞争将更加激烈，市场团队必须具备“抢滩夺隘”的勇气和智慧。同时向全体市场人员浅谈了当下市场局势和资源分析，要求市场团队要强化数据驱动决策，制定差异化竞争策略。
陈彦龙董事长在总结时指出，市场板块是公司发展的“排头兵”，其开拓能力直接决定公司的发展边界。要求市场团队强化与生产、技术、质量等板块的协同联动，以客户需求为导向，打造“检测+服务”的一体化解决方案，提升公司在行业中的核心竞争力。
胡来副总经理在工作部署中强调，2026年生产板块将以“提效率、保质量、重安全”为核心目标。他提出，要优化生产流程，建立全流程质量追溯体系，确保检测报告的准确性与时效性。并提出各生产所在新年度需要解决的难题和提升的短板，尤其强调了服务能力的体现方面。同时，要求各生产所务必强化安全管理，严格遵守操作规程，杜绝安全事故发生。
陈彦龙董事长在总结时表示，生产板块是公司发展的“压舱石”，其稳定运行是公司信誉的基石。他指出，检测行业的核心竞争力在于“精准、高效、可靠”，生产团队必须坚守质量底线。要求生产所与市场、技术、质量板块增强协同性，提升专业服务性能、保障项目服务质量。
黄健刚副总经理在工作部署中明确，2026年技术板块将聚焦“技术创新、标准引领、人才培养”三大任务。他提出，新年度要继续提升报告质量和审核效率，重视技术研发，也要强化技术推进。要积极参与行业标准制定、能力比对等工作，建立完善的人才培养体系，通过内部培训、外部交流等方式，打造一支高素质的技术人才队伍，将技术优势转化为产品优势与服务优势。
陈彦龙董事长在总结时强调，技术创新是公司发展的“核心引擎”，其突破能力直接决定公司的未来发展潜力。他指出，随着检测行业的快速发展，技术迭代速度不断加快，技术团队必须保持“时不我待”的紧迫感，紧盯行业前沿技术，持续提升公司的技术实力，将技术创新与市场需求紧密结合，为公司开辟新的增长极。
蒋碧宏质量负责人在工作部署中提出，2026年质量板块将以“全员质量、全流程管控、全链条追溯”为工作原则。建立覆盖所有场所以及检测全流程的质量管控体系，从样品接收、检测过程到报告出具，每一个环节都要严格把关。并表示要强化质量监督与考核，紧密配合技术与生产工作，杜绝服务过程中的任何质量问题。
陈彦龙董事长在总结时表示，质量是企业的“生命线”，其管控水平直接决定公司的行业形象与市场信誉。他指出，检测行业的本质是“公信力”，只有坚守质量底线，才能赢得客户的信任与尊重。提出要将质量管控融入公司运营的每一个环节，深入监管到每一个场所、甚至每一个项目，以卓越的质量塑造科仑检测的品牌影响力。
张锦峰总经理在工作部署中提出，2026年职能板块将以“高效支撑、精准服务、价值创造”为核心定位。她提出，要优化内部管理流程，提升行政办公效率，为业务板块提供坚实的后勤保障；强化企划建设能力，做好公司战略规划与项目落地支撑；规范招投标管理，提升项目中标率与合同履约率；加强成本管控，优化资源配置，提升公司整体运营效益。同时，她要求职能团队强化服务意识，明晰工作流程，与其他版块建立好工作联系脉络，不断提升工作效率、不断提高成效质量。
陈彦龙董事长在总结时强调，职能板块是公司发展的“交通中枢”，其服务能力直接影响公司的运营效率与发展活力。他提出，职能团队必须树立“以业务为中心”的服务理念，既要做好内部管理与支撑，也要主动参与业务决策，为公司发展提供专业的智力支持。董事长要求职能团队强化协同意识，打破部门壁垒，形成“上下同心、内外协同”的工作格局，为公司高质量发展提供有力保障。
此次动员大会，既是对2026年工作的全面部署，也是对全体科仑人的一次思想动员。从高管团队的战略锚定，到各业务板块的精准发力，再到职能部门的高效支撑，以“志合越山海、聚势共未来”为主旨，为科仑检测全年发展绘就清晰的路线图。站在新的起点上，全体科仑人将以昂扬姿态，凝心聚力、实干笃行，共同书写2026年高质量发展的新篇章！